Putem fi (relativ) fericiți la locul de muncă? Există probabil o mie de răspunsuri diferite - și o mie de strategii (în puterea noastră ... sau nu) pentru a ne spori bunăstarea la locul de muncă.
Cercetările pe această temă, ale căror rezultate au fost publicate în Buletinul personalității și psihologiei sociale, sugerează că ceea ce ne-am dori cu adevărat în viața noastră profesională ... este mai multă autonomie!
Mai degrabă autonomie decât putere
Pentru a ajunge la această sugestie, cercetătorii • Joris Lammers, Janka I. Stoker, Floor Rink și Adam D. Galinsky au studiat peste 2000 de oameni , pe trei continente, în timpul a 9 experimente diferite ...
Pentru cercetători, există două tipuri de „putere” la locul de muncă: puterea pe care o exercităm asupra celorlalți (influența noastră) și puterea pe care o avem asupra noastră (autonomia noastră). Preferăm influența sau autonomia la locul de muncă?
Există două puteri la lucru: influența noastră și autonomia noastră.
Într-unul dintre aceste experimente, echipa de oameni de știință a cerut jumătate din participanți să-și imagineze următoarea situație: sunt într-o poziție cu multă autonomie la locul de muncă și li se oferă o sarcină cu mai mult influență, în care ar conduce o echipă.Cealaltă jumătate a participanților, cercetătorii le cer să-și imagineze situația opusă: au un loc de muncă cu influență și li se oferă posibilitatea de a obține o poziție cu mai multă autonomie și de libertate.
Niciuna dintre propuneri nu menționa o creștere salarială.
Ce poziții vor fi populare printre participanți? Ele aleg autonomia sau puterea?
În această experiență, se dovedește că în fiecare grup, majoritatea participanților • optează pentru poziția oferind mai multă autonomie.
Într-adevăr, dintre cei care (fictiv) ocupă deja poziția care le permite să fie autonomi, 74% ar refuza propunerea de promovare.
Dintre participanții care ocupă deja o poziție managerială (tot fictiv), 62% ar accepta poziția oferind mai multă libertate și autonomie.
Cu alte cuvinte, conform acestei experiențe, am prefera autonomia, libertatea, să influențăm (cel puțin în contextul muncii).
Autonomia, cheia fericirii în anumite condiții
Desigur, alegerea oferită participanților este o alegere fictivă - și este posibil ca în situații reale, alți factori să ne influențeze dorințele de autonomie sau putere asupra celorlalți.
Am prefera să lucrăm mai degrabă în libertate decât în promovarea ierarhică.
Pentru a se apropia puțin de „viața reală”, cercetătorii au intervievat apoi aproape 1.000 de cititori ai unei reviste de afaceri ... De data aceasta, i-au cerut să indice poziția pe care o au ocupă în compania lor, apoi evaluează gradul lor de autonomie la locul de muncă, precum și gradul lor de influență în cadrul companiei lor.Apoi, cercetătorii au pus cititorilor o întrebare: vor o poziție cu mai multă influență?
Bim: încă o dată, când oamenii au sentimentul că au autonomie la locul de muncă, se pare că dorința lor de influență scade!
În cele din urmă, observația se potrivește cu cea din experiența anterioară: de îndată ce le oferim oamenilor beneficiul unei autonomii mai mari, dorința lor de a influența se va estompa.
A ne face treaba așa cum ne dorim, în cel mai liber mod posibil, ar fi mai atractiv pentru majoritatea dintre noi decât să obținem o promoție ierarhică ... Ce părere aveți?
Dezavantajul și ceea ce ar putea fi studiat în cercetările viitoare este că aceste două experiențe nu iau în mod neapărat în considerare toți factorii legați de bunăstarea la locul de muncă și nici nu studiază problema evoluția salariului.
Poate o creștere semnificativă a salariului să facă diferența în dorințele noastre? Am fi gata să renunțăm la puțină autonomie în schimbul a câteva sute de euro?
Pentru mai multe…
- Un articol din Atlantic
- Un articol din revista New York
- Cercetarea în cauză
